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工作中关怀 - 招聘和留住人才的新雇主倡议

2022 年 4 月 28 日

By Heather Nezich 和客座作者,Sara Gleicher,LMSW,由 SBAM 批准的合作伙伴提供 ASE

大流行两年后,大大小小的企业继续努力寻找员工并留住现有员工。现在,许多雇主正在寻找新的方法来留住和吸引人才,确定对员工最重要的事情。

令人惊讶的是,尽管大流行暴露了前所未有的家庭生活观,但一些雇主在很大程度上仍然没有意识到“员工看护者”的普遍存在,他们在照顾老人、生病和/或残疾人的同时全职工作。最新的美联储货币政策报告显示,在大流行期间,照顾成年家庭成员的失业人数是那些因照顾儿童而停止工作的人数的四倍。这 华盛顿邮报 最近写了关于这个话题。

2019 年和 2021 年,罗莎琳卡特护理人员研究所 (RCI) 对 18 至 70 岁的登记选民和在职护理人员进行了两次全国调查。结果令人大开眼界。主要调查结果包括近 20% 的员工护理人员不得不辞掉工作来照顾他们所爱的人。超过 40% 的照顾者表示他们不得不去兼职或减少工作时间。

这些家庭照顾者会承受财务和情感压力,这可能会导致工作时的生产力下降。最常报告受到平衡工作与护理挑战影响的人是年轻人,他们是有色人种和带薪小时工。

这些问题不会很快消失,因为受雇护理人员的数量正在增加,部分原因是女性工人数量的增加,更愿意在家里度过晚年的老年人,以及社区提供的差距——基于护理。

很少有基于经验的福利计划和政策可以提供帮助。 65% 的员工护理人员报告说,他们获得的福利不到他们将使用的福利的一半,例如灵活的日程安排、远程工作和专业的护理人员服务。

雇主正在为这些劳动力挑战付出代价,包括减少获得人才的机会和生产力损失。应对这些挑战并解决多样性、公平和包容性 (DEI) 问题的一种方法是更好地支持员工护理人员的双重角色。 RCI 希望与雇主合作,以确定有效的工作场所解决方案,并改善员工和雇主的成果,这是在密歇根州东南部发起的一项新举措“在关怀中工作”。

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